为破解抓班子带队伍不敢较真碰硬，齐抓共管、合力攻坚抓落实氛围不浓等突出问题，近年来，黎平县孟彦镇创新实施干部台上讲、代表台下评、班子台前议、机制台后帮工作模式，有效提升广大党员干部能力素质，激发勇担当、抓落实的内生动力，为全县经济社会高质量发展提供坚强人才队伍保障。
推动干部台上讲。推行干部月述职工作机制，将各股室站所负责人、40岁以下年轻干部、各村党组织书记、第一书记和驻村工作队员纳入月述职对象，每月召开干部述职会，抽选一定比例的干部登台述职，让干部在台下思考总结和登台汇报过程中，逐步提升思考谋划工作、文稿起草和口头表述能力。同时，印发《孟彦镇镇村干部能力素质培训提升工作实施方案》，采取“点题培训+按需送学”方式，让干部围绕矛盾纠纷调处、信访维稳等工作进行选题备课，上台开展交流培训，明确每个干部每年至少主讲1次，形成“个个上讲台、人人当主讲”的浓厚氛围。截至目前，共开展20场培训活动。
邀请代表台下评。邀请联系村领导、股室站所负责人和部分党代表、人大代表、第一书记、村干代表等作为评议代表，对干部台上表现以及工作思路等方面进行系统性评议，点评不足、剖析原因、提出对策，形成一批针对性和操作性强的指导意见，帮助干部“找差距、明路径、补短板、提能力”。并按照不超过10%的比例择优评选出优秀授课人进行表彰，让干部学先进有参照、比先进有标准、争先进有动力。截至目前，共评选出4名优秀讲授人。
组织班子台前议。针对干部能力素质存在的短板弱项，进行系统梳理，台账式管理，召开镇党委专题会议进行研究，逐人制定整改提升措施，通过“传帮带”跟踪帮扶，帮助干部改进工作方式方法，提升干部综合能力，推动各项工作规范化、制度化、科学化运行。截至目前，共召开镇党委会议专题研究干部能力素质提升工作5次。
健全机制台后帮。用好选调生到村任职、“师徒工程”等工作机制，通过党委点单、班子派单、干部回单的方式，针对性制定工作任务清单和帮扶提升方案，点对点对干部进行帮带。同时，建立每周工作例会制度，定期对工作落实情况跟踪问效，层层压实传帮带责任，闭环式推进各项工作任务落地落实，实现增比进位。截至目前，共制定10个工作任务清单和帮扶提升方案，助推20余项重点工作高质量完成。
（孟彦镇?孔德飞）
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